Ressources Humaines

Egalité des chances

Diversité

Thème(s) de l'article :

Chacun dans le Groupe doit pouvoir valoriser ses capacités et apporter le meilleur de lui-même, quels que soient ses origines, ses choix religieux, son genre, son orientation sexuelle ou son degré de validité. Parier sur la diversité est pour le groupe EDF une marque de respect des personnes, une base essentielle d’efficacité et la meilleure manière de refléter les sociétés dans lesquels il évolue.

Des engagements clairs et réitérés. Rappel
  1. L’accord Responsabilité Sociale du Groupe de 2005 consacre plusieurs articles à la lutte contre les discriminations, au respect de la diversité et à la promotion de l’égalité des chances.
  2. En 2006, par une communication aux salariés, la Présidence d’EDF s’est engagée à promouvoir la diversité et l’égalité des chances et prévenir les discriminations.
    1. Cet engagement est décliné en plans d’actions dans les directions métiers et suivi via une revue annuelle dédiée.
  3. En 2009, a été établi un dispositif de prévention des pratiques discriminatoires à EDF après concertation avec les organisations syndicales. Il a servi de base à l’élaboration d’un socle de prévention au niveau du Groupe en mars 2010.
    1. En 2011, a eu lieu un premier reporting auprès des sociétés du Groupe sur l’application des principes de non-discrimination dans les pratiques RH et business.
  4. La Charte éthique renouvelée en 2012 rappelle l’engagement de respect des différences.
  5. L’un des onze engagements de Responsabilité d’entreprise préparés en 2012 et présentés à l’AG des actionnaires de mai 2013 rappelle encore cet engagement : « Maintenir l’excellence professionnelle et la performance de nos équipes par la formation et la promotion de la diversité »
    1. En 2012, a été créée une communauté diversité internationale du Groupe qui travaillera à faciliter les initiatives favorisant la diversité et à partager les bonnes pratiques.
  6. EDF a signé en 2012 la charte de la parentalité en entreprise, s’engageant à faire évoluer les représentations de la parentalité, à créer un environnement favorable aux salariés-parents et à combattre toute discrimination dans leur évolution professionnelle.
La promotion des diversités passe par une coopération étroite avec les associations externes et les réseaux internes
  1. EDF a conclu fin 2011 un partenariat avec l’association L’Autre Cercle, qui milite contre les discriminations fondées sur l’orientation sexuelle et l’homophobie en milieu professionnel.
  2. En France, le réseau Energay bénéficie depuis 2012 d’un soutien financier et logistique d’EDF, tout comme le réseau des femmes Interp’Elles qui a lancé une antenne en Asie en 2012.
    1. En 2012 un dossier de sensibilisation à la lutte contre les discriminations fondées sur l’orientation sexuelle été diffusé au sein d’EDF et d’ERDF à l’occasion de la journée mondiale contre l’homophobie.
  3. Au Royaume-Uni,EDF Energy valorise ses différents réseaux dans ses communications internes : réseau des minorités ethniques, réseau des femmes, réseau handicap, réseau gay et lesbien. Particulièrement actifs, ces réseaux ont développé en 2012 les occasions d’échange et de sensibilisation, en développant aussi des actions de mentorat pour certains d’entre eux.
EDF et ses filiales ont été plusieurs fois distinguées pour leur respect de la diversité. Exemples.
  1. Dès 2006, EDF a obtenu le label Egalité professionnelle de l’Afnor, confirmé en 2011.
  2. En 2010, EDF a reçu le Trophée du management de la diversité, pour ses pratiques innovantes dans la prise en compte du fait religieux dans l'entreprise. EDF a été le premier Groupe à éditer un outil Repères sur le fait religieux dans l'entreprise pour les managers et les responsables RH.
  3. En 2012, EDF Energy a obtenu le Diversity Works for London Gold Standard, en récompense de ses efforts pour la diversité. EDF Energy a notamment mis en place un suivi et un contrôle de ses procédures RH et Achats et organisé en 2012 une conférence diversité dédiée aux fournisseurs
    1. Cette distinction est assortie de recommandations qui seront intégrées dans le plan stratégique 2013 de l’entreprise
  4. SSE en Slovaquie a reçu le Prix 2012 de l'entreprise "respectueuse de la famille, de l'égalité entre les hommes et les femmes et de l'égalité des chances".
  5. Les centres d’appels relations clients en France ont reçu le label Responsabilité sociale.
Pour changer le regard, le groupe EDF forme et sensibilise ses managers et ses salariés
  1. En France, EDF a créé un programme de sensibilisation des managers, des responsables RH et des salariés aux représentations et aux stéréotypes liés à la diversité.
    1. Plus de 11 000 personnes formées depuis 2007
  2. La direction Commerce conduit une formation Vivre et gérer la Diversité, suivie par 1227 salariés en 3 ans et dont l'efficacité a été soulignée par la *HALDE. En 2012, elle a lancé une nouvelle formation, Mieux manager en prenant en compte les différences et risques de discrimination. Elle conduit aussi deux plans d’actions sur le Handicap et l’égalité professionnelle Homme/Femme.
  3. Une journée de formation destinée aux dirigeants du Groupe a été créée en 2012 : quatre sessions ont été organisées. EDF Energy a également formé 400 managers.
  4. Le groupe EDF organise chaque année au mois de mai, depuis 2008, un Diversity Day. Chaque entité ou filiale met en lumière ses initiatives pour la diversité et contre les discriminations.
    1. En 2012, 40 000 salariés ont participé au Diversity Day
    2. En France, la direction Commerce a organisé un repas dans le noir, un parcours découverte en fauteuil roulant, des échanges avec des personnes en situation de handicap
    3. Aux Etats Unis, EDF Inc. organisait aussi un repas où se mêlaient les cuisines du monde. Y étaient conviés ses employés de toutes origines et leurs collègues d’EDFT North America et de CENG. Une occasion d’échanges sur leurs différences et aussi sur leurs métiers
EDF entend favoriser l’égalité des chances pour les jeunes éloignés de l’emploi
  1. La direction Commerce déploie les dispositifs Trait d’Union en Ile-de-France et Méditerranée, Tremplin dans le Sud-Ouest et l'Académie Bleu Ciel dans le Nord-Ouest.
    1. En 2012, 200 personnes ont bénéficié d'un de ces dispositifs.
  2. La direction Production et Ingénierie poursuit ses partenariats avec les industriels du chantier EPR de Flamanville et les structures locales d’aide à l’emploi pour l’accès à la qualification et l’emploi de personnes en difficulté. Depuis 2009, 490 personnes ont été embauchées dans le cadre d'une structure d'insertion par l'activité économique.
  3. ERDF conduit de nombreux partenariats dans les territoires avec les structures d’aide à l’emploi, des entreprises, des collectivités territoriales, pour aider à la qualification de jeunes en difficulté sur les métiers de réseaux et de technicien clientèle.
  4. Fin 2011 EDF a signé avec l’Etat la Charte de valorisation du service civique où il s’engage à reconnaître et valoriser l’engagement et les compétences des jeunes en Service Civique.
En France, le groupe EDF s’implique dans l’insertion des personnes en situation de handicap

Les actions d’EDF, ERDF et RTE s’inscrivent dans le cadre d’accords Handicap depuis 1989.

EDF et ERDF ont chacun signé en 2009 un nouvel accord pour la période 2009-2012.

  1. Ces accords fixent des objectifs de recrutement des personnes handicapées. Ils intègrent un volet qualitatif : accueil, aménagement de poste, suivi de carrière, ouverture des formations en alternance, etc.
  2. EDF s’engage ainsi à faciliter l’accès des travailleurs handicapés aux formations promotionnelles, en veillant aux aspects logistiques (déplacements, hébergement, etc.) et aux conditions de participation aux formations (traducteurs en langage des signes par exemple). Plus généralement il aide financièrement ses salariés handicapés dans leur vie privée, via un comité des aides.
    1. 124 salariés en situation de handicap recrutés en 2012 par EDF et 66 par ERDF.
    2. 79 alternants en situation de handicap accueillis en 2012 par les deux entreprises
  3. Les accords prévoient aussi un volume d’achats au secteur protégé et adapté.
    1. En 2012, ERDF a conclu un accord de sous-traitance responsable visant à augmenter de 20% en trois ans ses volumes d’achats au secteur protégé et adapté. [NURUN : lien vers la page Parties prenantes / Achats au secteur protégé]
  4. EDF mène des actions internes pour changer le regard sur le handicap. Fort levier de sensibilisation, le handisport a été mis en valeur en 2012 aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Londres parrainés par EDF. L’entreprise est partenaire de la FFH et compte des champions handisports dans son effectif. Ceux-ci sont régulièrement invités à des évènements pour rencontrer les salariés.

Des partenariats sont développés avec des associations pour l’insertion des personnes en situation de handicap.

Avec des ONG comme Tremplin, Arpejeh, FEDEEH, ils visent à favoriser l’accompagnement de ces personnes de l’école à l’insertion professionnelle.

  1. EDF travaille avec le lycée Marcel Deprez depuis trois ans pour former des adultes en situation de handicap au BAC PRO ELEEC en alternance. Les 9 alternants de la promotion 2010-2012 ont tous été diplômés avec mention, 8 ont été recrutés à ERDF et 1 à EDF
  2. ERDF a noué des partenariats de recherche technologique, avec CEREMH ou Essilor, par exemple.

La R&D d’EDF mène plusieurs projets de solutions technologiques pour le handicap.

  1. Le Projet AcessSim simule un déplacement en fauteuil roulant sur des projets d’urbanisme.
  2. L'outil TADEO de communication pour les personnes malentendantes a été installé pour trois collaborateurs.
  3. Les projets PLIE'L (planche de transfert pour personnes en fauteuil) et ORION (aide à la visée pour sportifs mal ou non voyants) sont en cours de valorisation.

EDF veille à la qualité de la relation avec les clients en situation de handicap.

  1. Sa direction Commerce est très mobilisée sur le recrutement et l’intégration de travailleurs en situation de handicap : synergies avec la médecine du travail, avec les assistants sociaux, élaboration d’un guide pour les managers, les médecins du travail, les médecins conseils, et les responsables RH, courriers aux nouveaux recrutés en situation de handicap pour leur faire connaître leurs droits et leurs interlocuteurs.
  2. Pour assurer le meilleur accueil de tous les clients, EDF forme ses conseillers à l’accueil de clients en situation de handicap et poursuit la transformation de certaines boutiques
    1. 49 boutiques transformées (accès PMR, bornes audioguide et adaptation des documents pour les handicaps visuels, dispositif e-sourd en test). Une démarche présentée et saluée au forum accessibilité de la préfecture de Police de PARIS en septembre 2012.

Les autres sociétés du groupe EDF se mobilisent également.

EDF Energy, Edison, SSE, EDF Demasz, EDF Polska facilitentle recrutement de collaborateurs en situation de handicap et aménagent leurs postes de travail.

  1. Fenice a conclu en 2012 un accord assorti d’engagement de recrutement de personnes en situation de handicap
  2. Electricité de Strasbourg a été récompensée à l’occasion du Tour de France de la Diversité pour son engagement actif en faveur du handicap dans le cadre de son accord 2010/2012.
Embauches et effectifs de travailleurs handicapés
Egalité entre les femmes et les hommes

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est un levier structurant de la politique diversité du Groupe. Celui-ci s’est engagé dans ce sens dès l’accord Responsabilité Sociale d’Entreprise de 2005.

A EDF en France, l’égalité professionnelle entre femmes et hommes est une priorité.

Cette politique s’inscrit dans le cadre d’accords dont le premier remonte à 2004. EDF a accompli depuis des progrès significatifs.

  1. L’égalité salariale a été atteinte dès 2009, des écarts persistant sur les rémunérations complémentaires, liées souvent aux métiers techniques encore peu féminisés.
  2. Les promotions entre femmes et hommes se sont équilibrées proportionnellement à l’effectif.
  3. Le taux de féminisation de l’entreprise, qui est à dominante technique, est passé de 23 à 30 % en 5 ans (30,7% en 2012).
  4. Un cadre recruté sur trois est une femme. EDF compte 24% de femmes parmi ses cadres.
  5. L’accès des femmes à des postes de dirigeantes s’est stabilisé autour de 14%
    1. EDF est l’une des rares grandes entreprises à avoir obtenu le label égalité professionnelle de l’AFNOR dès 2006, confirmé en 2008 et 2011.
    2. L’agence de notation Vigeo a placé EDF au 7ème rang des 539 entreprises cotées à l'Euro Stoxx 600 pour l’égalité de traitement entre hommes et femmes.

EDF soutient cette politique par des mesures structurantes et des actions symboliques.

  1. L’entreprise veille particulièrement à garantir l’accès des femmes aux formations promotionnelles, par exemple en tenant compte des répercussions familiales de stages résidentiels.
  2. Elle veille au caractère non discriminant des processus de recrutement.
  3. Elle organise des formations contre les préjugés liés au sexe.
  4. Chaque direction désigne un correspondant égalité professionnelle.
  5. Un espace intranet est dédié à l’égalité professionnelle.
  6. Des initiatives sont prises pour attirer les femmes vers les métiers techniques
    1. Maintien en 2012 du Prix Fem Energia, en partenariat avec l’association WIN (Women In Nuclear), qui valorise des parcours de femmes dans les métiers du nucléaire
    2. Partenariat avec Elles bougent, association qui promeut les carrières techniques et scientifiques auprès des lycéennes et étudiantes. EDF était en 2012 Président d’honneur de l’association. 48 marraines EDF vont témoigner lors de rencontres organisées par Elles bougent
    3. En 2012, la 6e édition de l’Energy Day, rencontre d’EDF avec les étudiants de niveau master 1 et 2 a mis les femmes à l’honneur avec la participation de dirigeantes et salariées d’EDF, la valorisation des partenaires Interp’Elles et Elles bougent et la remise des prix Fem’Energia
    4. Plans d’action pour la féminisation de la direction Production & Ingénierie, avec en particulier des consignes aux cabinets de recrutement avec des seuils minimums.

EDF a conclu un troisième accord pour l’égalité professionnelle entre femmes et hommes en février 2012 avec toutes les organisations syndicales représentatives.

  1. Il comporte six engagements : l’évolution durable des mentalités, la mixité de l’emploi et des recrutements, l’égalité dans les parcours professionnels, l’égalité des chances dans l’accès à la formation professionnelle, la prise en compte du temps et des conditions de travail et de l’équilibre vie professionnelle – vie privée.
  2. Les signataires se sont engagés à maintenir l’égalité salariale entre femmes et hommes sur la rémunération principale et sur la rémunération de la performance

ERDF conduit une politique d’égalité entre femmes et hommes dans le cadre d’un accord social renouvelé en novembre 2012.

Cet accord 2012-2015 fixe des objectifs dans 3 domaines :

  1. Augmenter la part des femmes dans l’effectif, notamment dans les métiers techniques (recrutements féminins augmentés de 2,2 % à 5 % pour l’exécution, de 6,4 % à 10 % pour la maîtrise, de 25,1 % à 35 % pour les cadres). Augmentations prévues aussi dans l’alternance.
  2. Favoriser des parcours professionnels motivants et l’accès à des responsabilités pour les femmes.
  3. Garantir l’égalité salariale à situation comparable, la maternité ou l’adoption ne devant pas avoir d’effet.

ERDF a l’ambition d’accroître la mixité des équipes de direction, pour obtenir une proportion de femmes dans les CODIR équivalente à leur proportion dans l’entreprise. Pour faciliter l’accès aux formations professionnelles et promotionnelles, ERDF adapte les modalités de formation et participe aux éventuels frais supplémentaires de garde d’enfants ou d’ascendants dépendants.

L’ensemble du Groupe est également mobilisé. Quelques exemples.

  1. Edison suit les indicateurs relatifs à la mixité de ses effectifs et l’écart de salaire entre hommes et femmes. Ils sont publiés dans son rapport de développement durable.
  2. EDF Energies Nouvelles a conclu un plan d’action pour favoriser la mixité des métiers, maintenir l’égalité salariale entre hommes et femmes et veille aux conditions de travail.
  3. EDF Energy mène pour sa part des campagnes de recrutement ciblées pour attirer davantage de jeunes ingénieures ou apprenties vers ses métiers.
Pourcentage des femmes dans le collège cadres