Parties prenantes

Territoires

Initiatives de solidarité autour des sites

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En France

A Flamanville, près de 200 personnes éloignées de l’emploi, identifiées selon des critères proposés par EDF et déclinés par les représentants de l’emploi (MEF Cotentin-Mission locale et PLIE) ont été embauchées dans le cadre d’une structure d’insertion par l’activité économique (SIAE)

Au Royaume-Uni

EDF Energy s’engage auprès des parties prenantes dans ses régions d’implantation et propose un dialogue transparent, ouvert et honnête sur l’ensemble des sujets concernant ses activités.

  1. Ses sites gèrent un budget de parrainage local et de dons à des causes caritatives (100 000 £ de dons distribués).
  2. Ses salariés sont encouragés à s’investir localement : l’initiative Helping Hands leur libère du temps (2 journées par an) pour soutenir des organismes ou des associations caritatives.
    1. En 2012, les salariés ont totalisé 572 journées de bénévolat dans le cadre du programme Helping Hands.
  3. Un nouveau programme en partenariat avec le Transformation Trust, est en cours de montage pour travailler avec des écoliers issus de régions défavorisées les plus proches des sites d’implantation. Un programme pilote sera mené en 2013.
En Egypte

Edison exerce sa responsabilité d’entreprise via des partenariats avec les organismes publics, associations et institutions. Sur ses territoires d’implantation, l’entreprise développe pour les jeunes et les enfants des projets orientés vers le développement durable, le sport et la culture.

  1. L’initiative C’est mon droit, c’est ma vie ! vise à promouvoir l’accès aux droits et à l’égalité des chances pour les enfants défavorisés en Egypte, où Edison explore un important champ gazier.
  2. Les bénéficiaires
    1. 500 enfants handicapés et leur famille.
    2. 3 000 enfants d’âge préscolaire issus des populations les plus démunies de Helwan et du 5 Octobre, dont 2 000 filles exposées à des risques de mutilations génitales.
    3. 5 000 enfants et leurs familles impliqués dans les actions de sensibilisation.
    4. Plus de 50.000 personnes et leurs communautés concernées indirectement.
  3. Les actions
    1. Séminaires, formations, activités pédagogiques pour les enseignants, les parents et les enfants.
    2. Travaux de rénovation et équipements pour la création de quatre centres d’accueil.
    3. Promotion et sensibilisation à la Convention sur les droits de l’enfant.
Au Laos

Les programmes sociaux et environnementaux ont mobilisé plus de 10% du budget total (1,29 Md$) de la construction du barrage de Nam Theun 2.

  1. NPTC s’est engagé à doubler les revenus des populations dans les cinq ans après leur déplacement. La plupart des foyers ont déjà atteint la « cible de revenus » définie. Pour s’assurer du caractère durable de ces améliorations, les programmes de développement sont maintenus jusqu’en 2015.
    1. 99 % de la population riveraine relogée sortie du seuil national de pauvreté
  2. NTPC a préparé des terrains agricoles et formé les villageois pour l’exploitation durable de leur forêt (30 000 hectares leur sont réservés). La société a aussi fourni des bateaux et du matériel de pêche. Un système de microcrédits a facilité le développement d’activités économiques et des marchés ont été créés. Des zones de pêche ont été sélectionnées avec la création du Comité de réservoir et de l’Association villageoise des pêcheries. Des systèmes d’irrigation sont installés. La qualité de l’eau est soigneusement étudiée.
  3. Sur le plateau de Nakai, toutes les infrastructures (1 300 maisons, bâtiments et équipements communautaires, 330 forages, routes et réseau électrique) ont été transférées aux communautés locales et à l’administration en janvier 2010.
  4. Plusieurs programmes de santé, mis en œuvre depuis 2005, portent leurs fruits : amélioration sanitaire et nutritionnelle notamment des enfants de moins de 5 ans, application des mesures de prévention des maladies sexuellement transmissibles. Le programme sera poursuivi jusqu’en 2013 avant d’être transféré au gouvernement Laotien.
    1. réduction de 42% en cinq ans de la mortalité infantile