Impacts

Climat

Préparer l’adaptation au changement climatique

Stratégie

La stratégie d’adaptation au changement climatique repose sur deux axes majeurs :

  1. adapter les installations existantes
  2. intégrer les conditions climatiques futures dans la conception des installations nouvelles.

Cette stratégie est conduite selon le même principe de subsidiarité que le SME. Elle fait l’objet d’un reporting annuel.

Elle s'alimente des retours d'expérience, par exemple canicule de 2003 qui a conduit à l'élaboration d'un plan Aléas climatiques et a permis d’affronter la canicule de 2006, ou tempêtes Klaus de 2009 et Xynthia de 2010 en France, accident de Fukushima.

Elle ne concerne pas seulement les outils de production ou de réseaux et leur gestion, mais prend aussi en compte les besoins nouveaux des consommateurs (par exemple, développement de la climatisation après la canicule de 2003) et les problématiques de santé.

R&D

La R&D étudie les impacts du changement climatique sur le parc de production :

  1. amélioration de la prédiction des phénomènes extrêmes via l'étude des aléas océano-météorologiques (vagues et états de mer, clapots, marées, surcotes et décotes marines et leurs interactions)
    1. Estimation de la hauteur des vagues extrêmes via des simulations et des expérimentations physiques en 2012 et démarrage de l’étude des tendances d'évolution des états de mer
  2. adaptation des sources froides pour le parc nucléaire et thermique.
    1. Veille active sur les solutions moins consommatrices en eau et étude de l’impact du changement climatique sur les performances et la disponibilité des sources froides du parc actuel

Elle s'intéresse aussi à la disponibilité de la ressource en eau.

  1. Études prospectives sur l'évolution de la ressource sous l'effet du changement climatique et de l'évolution des usages

Ces deux sujets mobilisent 2 M€ par an.

  1. Durant les longues périodes de chaleur, les centrales utilisant les eaux fluviales pour leur refroidissement doivent respecter des règles strictes de température des eaux de rejet pour préserver la biodiversité. Pour ajuster la production de ces centrales, EDF a élaboré des outils de prévision de la température des eaux et du débit des cours d’eau.
La stratégie d’adaptation au changement climatique de la Division Production Nucléaire

Elle s'organise selon deux axes.

  1. Adapter les installations
    Les centrales nucléaires ont été conçues avec un haut niveau de résistance vis-à-vis d’agressions climatiques externes. Pour améliorer leur efficacité par temps chauds (programme Grands chauds), des travaux importants de rénovation (près de 400 M€ jusqu’en 2019) sont prévus dans les centrales équipées d’aéroréfrigérants. Ces travaux concourent au Plan National d’Adaptation au Changement Climatique (PNACC) mis en place par le gouvernement en 2011. S'y ajoutent les rénovations en cours sur les groupes de réfrigération des centrales et des échangeurs visant à pouvoir supporter des températures plus élevées.
  2. Renforcer la résilience aux aléas climatiques externes
    Les mesures visent à surmonter les événements exceptionnels puis à restaurer l’état initial le plus rapidement possible. La tempête de 1999, les épisodes de canicule-sécheresse de 2003, 2006 et 2011, plusieurs épisodes de crues ainsi que le retour d’expérience de l’accident de Fukushima sont intégrés dans ces mesures. Les organisations de gestion de crise sont parmi les moyens de résilience : Plans d’urgence interne (PUI) revus fin 2012, création de Force d’action rapide nucléaire (FARN) déployable depuis le 1er janvier 2013 et d'un noyau dur de dispositions matérielles et organisationnelles
  1. Le design de l’EPR de Flamanville 3 tient compte de l’évolution possible du niveau de la mer. EDF est l’un des premiers groupes à avoir intégré ces paramètres
  2. Organisation chaque année d'un exercice de simulation canicule
Dans les Systèmes énergétiques insulaires

Les quatre centrales thermiques en construction intègrent dès leur conception le risque d'aléas climatiques

  1. La Réunion : digue de protection contre les tsunamis (résistance à une vague de 13 m de haut)
  2. Martinique : digue de protection contre les inondations (période de retour 2 500 ans)
  3. Corse : canal de protection contre les crues
  4. Protection des ouvrants contre les vents cycloniques
  5. Bassin d'orage pour collecter les fortes précipitations
Le plan Aléas climatiques d'ERDF

Le réseau de distribution (1,3 million de km) est régulièrement exposé à des conditions météorologiques extrêmes. Etabli en 2006 et actualisé en 2011, le plan Aléas climatiques (PAC) d'ERDF décrit les mesures prévues pour réduire la vulnérabilité du réseau et les délais de réalimentation des clients en cas de coupure. Il est complété par la prise en compte des aléas climatiques dès la conception des ouvrages.

  1. Il est axé sur l'enfouissement des réseaux HTA aériens pour parer aux risques de chute d’arbres, vent, neige, givre, et donne la priorité aux ouvrages les plus exposés aux risques climatiques et à fort enjeu au regard des délais de réalimentation des clients.
  2. Il couvre aussi les risques vis-à-vis des inondations et chaleurs estivales avec des investissements et des mesures appropriées de conception et d’exploitation.
    1. Dans le cadre du PAC, dépôt de 27 400 km de ligne aérienne HTA, dont 12 600 km à risque climatique avéré, de 2007 à fin 2012
    2. En complément, enfouissement de 98% des réseaux neufs HTA et pose de 80% des réseaux neufs BT en techniques discrètes

Ce programme d’investissements est complété par la Force d’intervention rapide électricité (FIRE) qui peut mobiliser jusqu’à 2 000 intervenants et des moyens techniques importants pour intervenir rapidement en France et à l’étranger.

Au Royaume-Uni

EDF Energy travaille, via l'Association des producteurs d'électricité, sur les deux axes fixés par le gouvernement :

  1. la résilience des infrastructures d’importance vitale
  2. la planification de l’adaptation à long terme.
    1. Selon le rapport de février 2011 sur la Résilience des infrastructures d'importance vitale, le secteur électrique britannique est prêt à faire face à des événements liés à l'évolution du climat, à court et long terme

EDF Energy a publié son rapport d’Adaptation à long terme au premier semestre 2011 : largement fondé sur l’exercice interne d’évaluation du risque d’adaptation au changement climatique réalisé en 2010, il porte sur l’ensemble de son outil de production. Le programme de travail établi en 2012 prévoit :

  1. un suivi annuel des rapports d'Adaptation
  2. l'intégration des risques liés au changement climatique dans le système de gestion des risques d'EDF Energy
  3. l'organisation d'ateliers avec les équipes de Gestion des Risques pour valider l'adaptation des aménagements
  4. l'intégration par les ateliers du Bilan interne des risques liés au changement climatique qui couvre un champ plus large (par exemple, évolutions de la demande des clients)
    1. Les stress tests des centrales nucléaires britanniques ont montré que le risque hors dimensionnement jugé le plus probable est une tempête violente (plutôt qu'un tremblement de terre et/ou un tsunami)